Bestandsaufnahme
Wir erfassen Server, Anwendungen, Datenmengen und Abhängigkeiten und benennen, was cloudfähig ist – und was besser bleibt, wo es ist.
Wir verlagern Microsoft 365, Azure, Server und Fachanwendungen schrittweise in die Cloud. Mit geprüfter Ausgangslage, festem Zeitfenster und einem Ansprechpartner, der Migration, Sicherheit und Betrieb danach zusammen denkt.
Daten, Postfächer und Anwendungen in die Cloud zu heben, ist technisch längst Routine. Aufwändig wird es dort, wo niemand genau weiß, welche Anwendung auf welchen Server zugreift, wer welche Berechtigung hält und welche Lizenzen überhaupt noch gebraucht werden.
Genau diese Punkte klären wir, bevor der erste Dienst umzieht. So entsteht ein Migrationsplan mit realistischen Zeitfenstern statt einer Nachtschicht mit offenem Ende – und Ihr Team weiß vorher, was sich am Montag ändert.
Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe an Ihr Team – in vier klar abgegrenzten Paketen.
Wir erfassen Server, Anwendungen, Datenmengen und Abhängigkeiten und benennen, was cloudfähig ist – und was besser bleibt, wo es ist.
Reihenfolge, Zeitfenster, Verantwortlichkeiten und Rückfallebene festgehalten in einem Plan, den auch Nicht-Techniker lesen können.
Postfächer, Dateiablagen, Server und Fachanwendungen ziehen in Etappen um – Tests inklusive, Ausfallzeiten außerhalb Ihrer Kernzeiten.
Dokumentation der neuen Umgebung, Einweisung Ihrer Schlüsselpersonen und auf Wunsch die laufende Betreuung danach.
Wir arbeiten täglich in Microsoft-Cloud-Umgebungen: Exchange Online, SharePoint, Teams, Entra ID und Azure-Infrastruktur. Dazu kommen hybride Szenarien, in denen ein Teil der Systeme bewusst im eigenen Haus bleibt. Ihre Migration begleitet jemand, der diese Umgebungen auch nach dem Umzug betreut.
Drei Etappen, jede mit einem klaren Ergebnis. Sie wissen vor jedem Schritt, was passiert und was Ihr Team dazu beitragen muss.
Wir sehen uns Ihre heutige Umgebung an: Systeme, Datenmengen, Lizenzen, Schnittstellen. Ergebnis ist ein belastbares Bild davon, was ein Umzug wirklich bedeutet.
Gemeinsam legen wir Zielbild, Reihenfolge und Zeitfenster fest. Dazu gehört eine Rückfallebene für den Fall, dass etwas nicht wie geplant läuft.
Wir migrieren in Etappen, testen jeden Abschnitt und übergeben die dokumentierte Umgebung inklusive Einweisung an Ihr Team.
Im Erstgespräch klären wir, was in Ihrem Fall sinnvoll ist, welcher Aufwand realistisch ist und wo die Stolperstellen liegen. Unverbindlich und ohne Verkaufsgespräch.